Lee Kuan Yew Führung Fallstudie ist ein Teil der Führung Geschichten, eine Reihe von Biographien großer Führer in der Geschichte, die die Welt in einem riesigen Weise beeinflusst haben.
Lee Kuan Yew war der erste und längste Premierminister von Singapur dient; und es war seine Führung, die Dritte-Welt-Singapur in eine blühende Metropole in einem atemberaubenden 3 Jahrzehnten gebracht.
Derzeit ist er als Minister Mentor in der Regierung dienen, die Führer zu nationalen Themen des Landes zu beraten.
Bis heute übt er immer noch viel Einfluss in der Region als eine Autorität in Nation-Building.
1. Sagen Sie es, wie es ist
Einer von Lees offensichtlichste Qualitäten ist, dass er eine offene und unkomplizierte Talker ist, die keine Worte zerkleinert. Er hat keine Angst stumpf über bestimmte Wahrheiten zu sein, und er wird manchmal auf die Nerven dafür.
Sie können jedoch nicht behaupten, dass sein Ansatz Ergebnisse erbracht hat.
Das Beste, was Sie für Ihr Team tun können, ist zu erkennen und die Wahrheit zu sagen. Es kann ein paar Menschen verletzt, kräuseln ein paar Federn, aber die Dinge zu gestalten, wie sie sind, und so dass Ihr Team die Wahrheit zu stehen, ist wahrscheinlich die beste für Sie für sie tun können.
Obwohl einige beleidigt sein könnte oder sich unwohl fühlen, werden Sie gewinnen eine Menge Respekt für so tun. Die Leute wissen, dass sie Sie vertrauen können.
2. Planen Sie Ihre Führungsnachfolge
Lee geplant für die Menschen, die Jahre über ihn dauern wird, bis er tatsächlich als Premierminister zurückgetreten. Er sah die Bedeutung der Anhebung der nächsten Generation von Führungskräften, um die Nation führen.
Das Sprichwort sagt, gibt es keinen Erfolg ohne Nachfolger. Um erfolgreich zu sein als Führer, Ihre Organisation müssen Sie überwinden, und Sie müssen demütig genug sein, um das zu bestätigen.
Wenn Sie für Ihr Unternehmen unverzichtbar sind, dann Ihre Organisation wird nicht zuletzt, nachdem Sie weg sind. Sie müssen danach streben, eine Organisation, um eine Mission oder Zweck eher als eine Organisation um Sie herum zentriert zentriert zu bauen.
3. Die Kraft der Beharrlichkeit
Lee hatte durch seine härteste Zeit gegangen, als Malaysia entschied sich aus Singapur zu trennen. Ihn zu vergießen Tränen im öffentlichen Fernsehen markiert eine der historischen Momente in der Geschichte Singapur.
Aber er hat nie aufgegeben, verstärkt seine Entschlossenheit und weiterhin davon aus, dass er sich Singapur zu entwickeln konnte, was er in Betracht gezogen zu sein.
Ein Führer muss diese Entschlossenheit müssen nur auf egal drücken, wie schwierig die Umstände. In der Tat ist es diese Qualität, die die guten von den ausgezeichneten trennt. Jeder kann sich gut führen, wenn die Umstände günstig sind, aber es sind die Zeiten der Not, die Sie als ein ausgezeichneter Führer unterscheidet.
Außerdem, wenn Sie drücken auf, sehen Sie eine Hartnäckigkeit und Ausdauer zu entwickeln, die Sie durch Ihre Führungs Reise führen wird.
Lee Kuan Yew war der erste und längste Premierminister von Singapur dient; und es war seine Führung, die Dritte-Welt-Singapur in eine blühende Metropole in einem atemberaubenden 3 Jahrzehnten gebracht.
Derzeit ist er als Minister Mentor in der Regierung dienen, die Führer zu nationalen Themen des Landes zu beraten.
Bis heute übt er immer noch viel Einfluss in der Region als eine Autorität in Nation-Building.
1. Sagen Sie es, wie es ist
Einer von Lees offensichtlichste Qualitäten ist, dass er eine offene und unkomplizierte Talker ist, die keine Worte zerkleinert. Er hat keine Angst stumpf über bestimmte Wahrheiten zu sein, und er wird manchmal auf die Nerven dafür.
Sie können jedoch nicht behaupten, dass sein Ansatz Ergebnisse erbracht hat.
Das Beste, was Sie für Ihr Team tun können, ist zu erkennen und die Wahrheit zu sagen. Es kann ein paar Menschen verletzt, kräuseln ein paar Federn, aber die Dinge zu gestalten, wie sie sind, und so dass Ihr Team die Wahrheit zu stehen, ist wahrscheinlich die beste für Sie für sie tun können.
Obwohl einige beleidigt sein könnte oder sich unwohl fühlen, werden Sie gewinnen eine Menge Respekt für so tun. Die Leute wissen, dass sie Sie vertrauen können.
2. Planen Sie Ihre Führungsnachfolge
Lee geplant für die Menschen, die Jahre über ihn dauern wird, bis er tatsächlich als Premierminister zurückgetreten. Er sah die Bedeutung der Anhebung der nächsten Generation von Führungskräften, um die Nation führen.
Das Sprichwort sagt, gibt es keinen Erfolg ohne Nachfolger. Um erfolgreich zu sein als Führer, Ihre Organisation müssen Sie überwinden, und Sie müssen demütig genug sein, um das zu bestätigen.
Wenn Sie für Ihr Unternehmen unverzichtbar sind, dann Ihre Organisation wird nicht zuletzt, nachdem Sie weg sind. Sie müssen danach streben, eine Organisation, um eine Mission oder Zweck eher als eine Organisation um Sie herum zentriert zentriert zu bauen.
3. Die Kraft der Beharrlichkeit
Lee hatte durch seine härteste Zeit gegangen, als Malaysia entschied sich aus Singapur zu trennen. Ihn zu vergießen Tränen im öffentlichen Fernsehen markiert eine der historischen Momente in der Geschichte Singapur.
Aber er hat nie aufgegeben, verstärkt seine Entschlossenheit und weiterhin davon aus, dass er sich Singapur zu entwickeln konnte, was er in Betracht gezogen zu sein.
Ein Führer muss diese Entschlossenheit müssen nur auf egal drücken, wie schwierig die Umstände. In der Tat ist es diese Qualität, die die guten von den ausgezeichneten trennt. Jeder kann sich gut führen, wenn die Umstände günstig sind, aber es sind die Zeiten der Not, die Sie als ein ausgezeichneter Führer unterscheidet.
Außerdem, wenn Sie drücken auf, sehen Sie eine Hartnäckigkeit und Ausdauer zu entwickeln, die Sie durch Ihre Führungs Reise führen wird.


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